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Des mandats cadrés, des livrables concrets, un transfert réel.
Chaque intervention vise un résultat mesurable, pas une accumulation de recommandations théoriques.
Notre rôle n'est pas de créer une dépendance externe, mais d'élever le niveau d'autonomie interne.
Cadre d'intervention
Les services couvrent à la fois le diagnostic, la structuration, l'outillage, l'accompagnement des gestionnaires et les enjeux d'évolution organisationnelle.
Logique de la page
La grille ci-dessous sert de cartographie d'offre. Chaque carte présente un angle d'intervention clair, avec un contenu détaillé accessible au besoin.
Intention
Donner une lecture simple, crédible et structurée de l'offre, sans jargon ni surcharge décorative.
Cette section reste le cœur de la page. L'objectif n'est pas d'empiler des "services" abstraits, mais de rendre lisible la manière dont chaque intervention répond à un besoin précis de l'organisation.
Pour les organisations qui sentent que "quelque chose bloque"… sans savoir exactement quoi?
Pour les organisations qui sentent que "quelque chose bloque"… sans savoir exactement quoi?
Transformer vos gestionnaires en leaders: l'évolution qui change tout
Transformer vos gestionnaires en leaders: l'évolution qui change tout
Des processus et outils documentés, votre équipe formée pour les maintenir
Des processus et outils documentés, votre équipe formée pour les maintenir
Optimiser la performance de vos équipes, pour que tout le monde y gagne
Optimiser la performance de vos équipes, pour que tout le monde y gagne
Transformer un sujet sensible en levier d'engagement
Transformer un sujet sensible en levier d'engagement
Bâtir l'organisation dont vous avez réellement besoin
Bâtir l'organisation dont vous avez réellement besoin
Transformer, sans brusquer : vos employés au cœur des changements
Transformer, sans brusquer : vos employés au cœur des changements
En collaboration avec Isabelle Sundara, spécialiste du domaine
En collaboration avec Isabelle Sundara, spécialiste du domaine
Contenu à venir — en collaboration avec Isabelle Sundara, spécialiste en diversité et inclusion.
Outiller et faire grandir la personne responsable des RH, pour qu'elle devienne un pilier stratégique de l'entreprise
Outiller et faire grandir la personne responsable des RH, pour qu'elle devienne un pilier stratégique de l'entreprise
Définir votre identité et l'exposer pour attirer et retenir les bons talents
Définir votre identité et l'exposer pour attirer et retenir les bons talents
On mesure les résultats à chaque étape. Suivis, ajustements et transfert. On s'adapte et on s'ajuste en fonction de vos besoins. On identifie les gains rapides
On inspecte votre chaine de valeur RH. Entretiens, audit des processus, analyse des failles et opportunités (2-3 semaines)
On conçoit votre système RH durable. Outils pratiques et concrets, processus sur mesure adaptés à votre réalité PME. (6-12 semaines)
On met en œuvre les solutions. Accompagnement terrain, transfert des connaissances, conseils et implantation. (3-6 mois et +)
Chaque livrable est validé avant le passage à l'étape suivante, puis recalibré au besoin pendant tout le déploiement.
Ces leviers viendront enrichir l'offre actuelle pour aller plus loin dans l'évaluation, la cohésion et la résolution des tensions relationnelles en entreprise.
Pour mieux comprendre vos équipes, faire grandir vos talents et créer de la synergie inter-équipes.
Donnez-vous la possibilité de résoudre rapidement, efficacement et équitablement les conflits au travail.
Les questions ci-dessous servent à clarifier le cadre d'intervention avant un premier échange. Le but est d'enlever les ambiguïtés, pas d'ajouter une couche de marketing.
Un diagnostic se situe entre 2 500 $ et 4 000 $, selon la taille de l'entreprise et les parties prenantes à rencontrer. À l'Usine RH, on est flexible : on vous propose une solution qui s'adapte à vos besoins. Le prix dépendra donc des livrables entendus. On reste toujours disponibles — vous pourrez toujours ajouter une banque d'heures en cours de route.
Il n'y a pas d'entreprise trop petite pour bâtir une fonction RH solide et se doter d'outils qui soutiennent la croissance. Notre créneau : les PME de 10 à 150 employés et plus, dans les secteurs industriel, technologique, manufacturier, des services et de la construction.
Diagnostic : 2–3 semaines. Conception : 6–12 semaines. Production : 3–6 mois et +. Le contrôle de qualité est intégré à chaque étape et les gains rapides sont implantés immédiatement. La durée varie selon l'ampleur des besoins et la disponibilité du client.
Oui, en option. Suivi mensuel, accompagnement ad-hoc, ou point trimestriel — selon vos besoins.
Un coach ne conseille pas: il vous amène à trouver votre solution par vous-même. En consultation, on vous assiste, on vous oriente, on vous conseille: on vous donne du concret. Le but est de rendre votre équipe rapidement autonome. En d'autres mots : nous vous apprenons à pêcher… après vous avoir donné la canne, les hameçons et la technique pour réussir.
Absolument. Notre entreprise opère pleinement en français et en anglais, autant pour la consultation que pour la documentation. Nous adaptons nos outils, nos processus et nos livrables dans la langue de votre choix afin d'assurer une communication claire et accessible pour l'ensemble de votre organisation.